小包，點工點料者
１、包字代表的是承包，發小包是指工作發包給個別工種，譬如：木工、油漆、水電…等。小包的團隊，小的只有一個師傅個體，大的可以是一間工程行或更大的公司。一般規模是小包工頭對內點工點料，對外接單完成工作。
２、然而工程的成本是場場浮動的，在一場固定承包價的小包工作中，會賺錢或賠錢，完全取決於小包工頭的工料預估和執行能力，要預估花多少人力時間、多少材料，再實際執行人員進退場、進退料流程管理。
廣義統包，工程管理者
發統包是指發包給單一窗口來統一承包。廣義的統包不一定是小包工頭，而是指工程管理者，任務包含監工，主要負責小包進退場，不一定負責進退料。案子中，誰負責收錢、發錢、擔責任，誰就是統包。譬如口語上也可以這樣說：請設計師來承包或統包工程。
常見的統包單位（工程管理者）
１、狹義統包，工頭（以木工最具代表）：狹義統包是指工頭，通常來自佔施作金額最大的工種，大部分是由木作或泥作底子的小包來擔任。有的工頭本身也施工，有的只負責工地大小事務管理，但本身卻不施工。
２、室內設計師：一般人對設計師有很多期望，最常見的是整體風格營造，以及繪製施工圖面，作為施工及驗收的依據。如果同時請設計師承包工程，一般是期望成品更接近設計圖。
３、系統家具行：系統家具是一種工程，而非傳統家具，如非翻修工程，櫃子在裝潢工程的價位佔比很高，所以很多系統家具業者都有提供統包服務。
４、屋主：屋主可以ＤＩＹ，也可以自行發小包。
如何選擇發包
１、上述的四種統包單位，木工和系統家具都另帶一個自身小包身分，設計師和屋主則通常不擔任小包（點工點料）。
２、要注意，還有一種是小包工班間的互相介紹，第一個接到案子的工頭，美其名是統包，其實只是介紹其他工班拿介紹費，並沒有實質的管理。工程需要管理員，就等同一般公司會有專案經理，沒有管理的案場，責任和品質，是由屋主去承受的。
３、工程費用通常包含了設計費、施工費、統包管理費（有時稱監工費）。設計費和統包管理費，有收費也有免費的，但為形式免費，而非實質免勞務成本。
４、發包方式沒有一定要怎樣做，適合甲的不一定適合乙，看屋主心態來決定花錢分配。唯一不變的是，好的工程管理者通常具備：肯花時間、很認真、經驗豐富、肯負責任、會與人溝通…等。專案管理是一門學問，不管工程大小，都要很多智慧經驗去處理。
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